Estrategias de Gestión del Cambio
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El desarrollo y definición de las líneas estratégicas de gestión del cambio, se han definido tomando como base la información obtenida de entrevistas, reuniones de trabajo, documentación de cada uno de los segmentos: Instituciones, Órgano Rector, PMSAF y la Dirección General de Tecnología - DGTEC.
Las cuales se apoyan en el marco NTOPP, el cual facilita el análisis integral del proyecto y sus cambios en 5 dimensiones: Negocio, Tecnología, Organización, Personas y Procesos.
A continuación se listan a nivel general cada una de las líneas estratégicas definidas para cada uno de los segmentos.
| Línea 1: Sensibilización sobre la Conciencia del Cambio. |
| Línea 2: Estrategia de Sensibilización Involucramiento en el Cambio. |
| Línea 3: Estrategia de Sensibilización en la Implementación de un Sistema Integrado. |
| Línea 4: Estrategia de Sensibilización en Eliminación de Sistemas |
Carta a Presidenta del BCIE de parte de la Presidencia de la República de Nicaragua
